職場の後輩がリーダー気取りしてきて嫌

自分よりも1、2年後に入って来た後輩がいつの間にか現場のリーダーでもないくせにリーダー面して仕切ってるのが腹立つ!
確かに私より仕事はテキパキしてるし早いけど何で上から目線の押さえつける様な言い方でしか物が言えないの!?そんなんだから後から入って来た後輩たちも「あの人怖い」とか言われて嫌われるんだよ。言ってることは正論だけど言い方でカチンとくるからもう少し柔らかい言い方で注意したらどうなのと思う。
そのくせリーダーになれば?と言われるとやりたがらないし。リーダーになりたくないならリーダーを押しのけて現場を偉そうに仕切ったりするなよと言いたい。

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    みんなのコメント

  1. 1. 名無しの激おこさん

    自己啓示欲が強い方なんですね

    後輩さんは自己啓示欲が強い方なんですね。
    きっと今まで自分を発揮できてこなかったので、社会人になって、弾けてしまっているのですね。
    家でも友達の間でも偉そうに出来る場所がないので、誰も自分を知らない職場で張り切ってしまうのですかね。リーダーをやりだからないのは、責任があり、失敗があれば更に上から怒られるのが嫌なんでしょう。その方も更に上にその行動を見つかり、窘められたら態度が変わってくると思いますよ。嫌かとは思いますが、アドバイスで、もう少し柔らかい言い方で注意したらどうなの、嫌われてるよとはっきり言ってあげるのも親切かと思います。

  2. 2. 名無しの激おこさん

    なにがしたいんでしょうかね

    リーダーにはならないのに、仕切ったり口出しだけはするってことですよね。なにがしたいんでしょうか、責任は持たずズルいように思えました。私が昔勤めていた会社にも似たような人がいました。偉そうに仕切るくせに責任を持つようなことは避けてズルい人でした。まわりも、徐々に気付き始めて距離を置かれていました。そういう人って日とに優しく伝えることができないですよね。偉そうにするのは得意なのに教えることができないようです。言い方を何度も注意しましたが変わらずに辞めていってしまいました。あまり振り回されないように頑張ってくださいね。

  3. 3. 名無しの激おこさん

    それは気分が悪いですね。

    確かに言い方1つで全くとらえ方が違いますよね。
    そういう人を見るともったいないなーと思います。それに仕切るならリーダーしたらいいのにね。どうして嫌なんでしょうか。その人に言えるのはあなたじゃないですか?あなたも言い方を考えてアドバイスのように伝えてあげればいいのかなと思います。
    仕事もできるなら、しっかりした後輩なのだろうし、あなた達の気持ちをわかってくれたらとても仕事しやすくなると思います。個人的にはどっちが先に入ったとかあんまり関係ないと思います。そんなこと気にしないでいい職場になるよう努力すればいいと思います。

  4. 4. 名無しの激おこさん

    リーダーになればいいのに

    なかなか矛盾している人ですね。
    リーダーになりたいのであれば、こういう仕事態度でもありだとは思いますが、なりたくないのであればどうなの?って感じがします。
    一層の事リーダーになってくれた方が、リーダーの言う事だからと納得して仕事が出来そうですし、楽な気持ちになれそうです。
    それにしても、仕事が出来るからって上から目線には腹立たしく感じますね。
    少し言い方を変えるだけで違うんですけどね。
    後輩達もそのような環境だと仕事しにくいだろうなぁと想像がつきます。
    「もうリーダーになっちゃって下さい!」と私なら言ってしまうかもしれないです。

  5. 5. 名無しの激おこさん

    気の毒な人だなぁと思っていればOK

    とにかく仕切りたがり屋な人って、どこにでもいますよね。しかし、先輩が目の前にいるのに仕切ろうとする神経が考えられませんね…。そういう性格なのでしょうね。
    でもまぁこう言う人は周囲から疎まれますから(実際に後輩たちに怖がられて嫌われているんですよね)、あー、そういうことがわからないなんて気の毒な人ね、くらいに思っていれば良いのではないでしょうか。こう言う人は最終的に職場でも浮いてしまいますよ。
    あまりにひどいようであれば、上司に「ちょっとあの人が空気を乱してしまって困る…」と相談してみてはいかがでしょうか?

  6. 6. 名無しの激おこさん

    あなたが指摘してあげて!

    人って言い方ひとつで捉え方も全然違いますよね。その人は言い方があまり良くないんですね。でも仕事がテキパキできるからあまり文句も言えないというジレンマに陥りますよね。あなたの方が仕事はテキパキできないかもしれないけど言い方などのことは後輩に教えてあげられるのでは?先輩として指摘してあげることで少しはその後輩も意識が変わるかもしれませんよ!ちなみにそういう人にリーダーは向いていないと思いますよ。下が誰もついてこなくなって仕事が成り立たなくなる。私は文面を見ただけで言うのもどうかと思いますがあなたの方がリーダー向きだと思います。

  7. 7. 名無しの激おこさん

    恐怖を感じながら仕事をするのは嫌ですね

    そういう人はいますよね。リーダー気質なのでしょうか。といってもリーダーには謙虚な面もなければいけないんですけどね。
    仕事が出来るのはいいことだけど、後から入ってきたなら先の人に敬意を持たなければいけないですよね。技術も大事だけど精神面も優れてないと尊敬できないですし。
    リーダーになりたくないのは人を仕切って上に立っていたいけど、責任のあることは引き受けたくないといった感じがありそうです。
    その人に一度面と向かって冷静に、そのことを伝えてみてはどうでしょうか。
    周りにその人を指摘してあげる人がいないとその人はずっと気づかないままで、後輩の人たちもずっと苦痛を感じるまま仕事をすることになります。
    他の人に伝えてもらうでもいいのではっきりとそうした態度は良くないということを悟らせてあげるといいですよ。

  8. 8. 名無しの激おこさん

    中途半端な立場の人を見ると腹が立ちますよね

    リーダーのように振る舞いながらも、リーダーにはなりたくないっていう人はいますよね。
    みんなには指示をするけど、責任は負いたくない人ってすごく中途半端だと思います。
    私も、その中途半端な立場で振る舞う人を見るとすごく腹が立ってきます。
    そのリーダーでもない後輩の人は自分の仕事をわかっているのでしょうか、疑問に思いますよね。
    リーダーから頼りにされているのかわかりませんが、後輩からの信頼を得られていない時点で、ただの出しゃばりと一緒なだけです。
    その後輩は、そのことに気が付かないまま、時間がたつと孤立していくと思いますよ。

  9. 9. 名無しの激おこさん

    後輩にならハッキリと意見しても良いのでは?

    リーダー押しのけてまで仕切ったりするのはどうかと思いますね。逆に言えば、現リーダーの方は注意されないのでしょうか?注意されないとどんどん図に乗って、また調子に乗って仕切るだけだと思います。仕事が出来る出来ないはその人の技量ですが、先輩後輩の関係を守れないのは人間としてどうかと思いますね。質問者さんはその後輩に注意されたりはしないのでしょうか?「言ってる事は正論だけど言い方でカチンとくるからもう少し柔らかい言い方で注意したらどうなの」この思いをそのまま伝えるのが一番効果的だと思いますね。そういうタイプは人に言われるまで気付きませんし、周りの気持ちを汲み取って仕事するタイプでは無いと思いますから。

  10. 10. 名無しの激おこさん

    弱い犬ほどよく吠える

    その人はきっと昔からそういう性格なのでしょう。そうやって強い自分を皆に見せて、自分を保っているのでしょう。でも、実際は繊細で弱くて誰かに叱られたりすればすぐに縮こまってしまう自信のない人なんだと思います。弱い犬程よく吠えるという言葉があるようにそんな状態なのでしょう。リーダーぶるくせにリーダーになりたがらないのも、自分に自信がなくて責任も背負える度胸がないからだと思いますよ。
    先輩であるあなたがその人にチクリと「もっと優しい言い方で注意したら?」と言えばすぐに小さくなって、リーダー面して言うことも減ってくると思いますよ。

  11. 11. 名無しの激おこさん

    良好な人間関係を築くのも仕事のうち

    その人は自分が仕事ができると自覚しているのですね。だから他の人間が仕事ができないように見え、見下した態度を取るのだと思います。
    でも仕事というのは、人間関係も大事です。業務だけテキパキできても、周りから嫌われていては仕事ができるとは言えません。リーダーにも向いていないと思います。やはりリーダーは人望がなくてはいけないと思います。
    仕事ができる人は若いうちはそういう人が多いです。歳をとるにつれて、だんだん人への接し方がわかってきて柔らかくなると思いますが。みんなから嫌われていることがわかれば、少しは変わるかもしれませんね。

  12. 12. 名無しの激おこさん

    仕事の利をとるか、命令系統の保守をとるか。

    仕事の利をとるか、命令系統の保守をとるか。
    大事なことは、仲間内でコソコソ言うよりも、その現場の上司なり、リーダーがどう判断するか?ではないでしょうか。
    仕事がテキパキして早いのであれば、そこは上下関係なく、取り入れるべき場所です。
    上だ下だでせっかくの仕事の効率化のポイントを教わらないのは勿体無いと考えます。
    言い方には問題があるかもしれませんが、言い方は教わる時だけの問題であれば、
    その後の楽になる事を考えれば、我慢しどころかと思います。

    また、「分をわきまえる」と言う言葉があるように、
    その現場の上司、ないしリーダーがいるのであれば、そのポジションの人がその後輩に教えるべきです。
    また、そう言う立場に無い周りがコソコソ言っても周りの空気を悪くするので、
    現場の上司、ないしリーダーがどう考えているのかについて伺う必要がある気がいたします。

  13. 13. 名無しの激おこさん

    それは腹が立ちますね

    仕切りたがりで上から目線、自分は偉いと勘違いしている人、どこにでもいるんですね。後輩たちから嫌われていることに気づかないほど自分より地位が低い人間に興味がないのでしょう。いざ責任のある仕事をやりたがらないのであれば、もう強引にでもさせてみましょう。その人がやりたくないことをやらせて、つらい思いをすればちょっと調子に乗りすぎた、大人しくしておこう、と思うかもしれません。あと、上司はどう評価しているのでしょうか?言い方がきついし、上から目線なことや、後輩に言い方がきつすぎることを告げ口してもいいかもしれません。上司って、たくさんいるスタッフ一人一人見れていないので、情報を与えるのもいいかもしれませんね。

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