自分の興味のある仕事しかやらない上司にストレス

わたしの仕事のストレスは主に直属の上司が原因です。
この上司、自分の興味のある仕事しかやらないんです。おまけに上司なので全体をみて仕事を差配しなければならない立場かと思うのですが、そういうマネジメント的なことは全くやってくれないんですよね。
そんな上司だからチームもバラバラで、みんな好き勝手に働いている状態です。
なので新人が入ってきても誰も仕事を教えないので、新人がやる気を失ってすぐに辞めてしまいます…。
それだけならまだいいのですが、この上司は出社もいつも昼過ぎだし、外回りの日はどこで何をしているかも全くわからないんです。
本当にこんな上司のもとで働いているとストレスが溜まりまくりで辛いです…。

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    みんなのコメント

  1. 1. 名無しの激おこさん

    会社のルール的にアリなんですか?

    上司とは肩書きだけ、物凄く身勝手な人なんですね。
    その上司の方の行動は会社のルール的に大丈夫なんですか?他にも不満を感じてる方沢山いますよね??
    まさか、その方が会社の最高責任者ではないですよね?
    もっと上の役職の方がいるなら、不満を抱えてる方たちを連れて相談に行きましょう。
    部下から上司には相当気心知れてないと不満を伝えるのは難しいと思います。もっと、高い役職の方にビシッと指導してもらうなりしないと変わりそうもないですね。しかし、高い役職の方も聞く耳を持たず、チーム全体も今のような堕落した雰囲気が居心地よく不満を持つものがいないということでしたら、少数派の真面目な相談者様が損するだけですし、いっそのこと転職もアリではないですか?

  2. 2. 名無しの激おこさん

    イライラのはけ口を作ろう

    自分に興味のある仕事しかしない上司っていますよね。うちの上司も似たような感じです。こだわっているのは数字ばかりで、その数字を取ってくる部下の事はあまり関係のないような指示の出し方をします。この上司のおかげで、部署全体としては数字が伸びておらず、そのイライラがまた我々に戻ってきます。
    チームとしてモチベーションを高めるように仕事をして欲しいのですがなかなかしてくれません。私たちもそのイライラのはけ口をいろいろな人に求めています。最近ではそのイライラを言うことが1つの生きがいになってしまい、このままで良いのかどうか悩んでしまいます。

  3. 3. 名無しの激おこさん

    最低最悪の上司ですね。

    新人が育たないところってだいたい上司がダメですよね。仕事を選り好みしてら時点でえ?って感じだし、ほんとにマネジメントもしないなんてヤバすぎです。何のために会社に来てるの?働かないのかよ。って感じですね。
    しかも社長出社?ほんと、は?って感じです。その上司のさらに上司はそのこと知ってるんでしょうか?バレたらすぐクビになるのではないでしょうか?もし話せる人がいるならチクってもいいと思います!
    その上司、給料泥棒ですよ。考えるだけでイライラしてしまう。私ならそんなとこ一刻も早くやめてしまうか、上の人にチクってその上司を、やめさせますね!

  4. 4. 名無しの激おこさん

    周りと協力して上司に申し入れ・相談することはできませんか。

    それは大変な状況ですね。私も上司には相当迷惑をかけられてきたので、お気持ちはよく分かります。
    モチベーションが上がらないどころか、なんかどんどん疲弊していきますよね。
    チームもみんな好き勝手働いているということですが、コミュニケーションもあまり取れていない状況なのでしょうか。周りと協力できそうであれば、みんなの声として上司に改善を申し入れ、それでもダメならその上の上司(直属の上司の上司)に相談をもちかけるのが良いのではないかなと思うのですが、いかがでしょうか。
    新人がやる気を失ってすぐに辞めるというのは会社にとってもすごく不利益なことですので、そのことを会社の問題として理解されないようであれば、転職も視野に入れてもいいかもしれませんね。様子を見ながらよく考えてみてくださいね。

  5. 5. 名無しの激おこさん

    その上の上司にチクリましょう

    昔、働いた会社にそういう上司がいました。甘ったれていて個人的な好き嫌いがもろに仕事に影響する、しょっちゅう離席しでスタバでくつろいでいる、みんなムカついていましたが、ひょんなきっかけで明るみになりました。その上司のプレゼン資料のことで役員から問い合わせがあったのです。席外しをはっきり伝えました。なんと午前中1時間もスタバでサボっており、その間なんども役員秘書から電話があったので、これが日常だと伝えたことから、調査が入りました。結局、半年後に依願退職をして去っていきました。やはり、いつかはバレるので楽しみに待ちましょう。

  6. 6. 名無しの激おこさん

    上司こそ仕事に率先すべき

    それはひどい上司ですね。
    私もあれ?と思う上司がいたことはありますが、少なくとも皆さん一生懸命仕事をされておられました。
    上司こそ嫌な仕事を率先したり、早く出社したり、部下に手本を示すべきだと思います。
    マネジメントに関しては向き不向きもあるかもしれませんが、少なくとも真剣に取り組んでほしいですよね。
    そんな上司の下では、相談者様達のモチベーションも上がらないでしょう。
    よく仕事が回っているなと思います。相談者様達が頑張っておられるんでしょうね。
    一つ気になるのは、上司の上の方は、そのような実態を知っておられるのでしょうか?
    なんとか伝える手段はないでしょうか?
    皆さんで相談されて、賢い一手を考えてみてもいいかもしれませんね。

  7. 7. 名無しの激おこさん

    そんな上司、見限れば

    嫌な上司ですね。気持ちは痛い程分かります。そのような上司の下で働く部下は大変ですね。同僚の人の中であなたと同じ思いを持っている人はいないのでしょうか。もしいれば、もっと上の人に一緒に相談するのも一つの方法でしょう。1人で言うのは大変ですが、何人かで言えば気分的には楽になります。
    それでも変わらない、もしくはあなたと同じ思いをしている人がいないとすれば、仕事を代えるのも検討してもいいのかも。
    上司を自分で選ぶことは出来ないでしょうが、環境が変われば今よりはマシな上司にあえる可能性はあります。
    そんなひどい上司ばかりでないので、環境が変わるだけでも、もっと楽になるのかもしれません。

  8. 8. 名無しの激おこさん

    模範に絶対にしたくない上司

    上司の風上にも置けない酷い上司ですね。真面目に働こうとする者達のやる気を全て奪い取る上司ですね。
    だいたい上司として存在できていること自体謎ですよね。自分の仕事しかしない、会社は朝から来ない。外回りは何してるかわからない。社会人として不適合者としか思えません。
    部下がボロボロになるのも分かりますし新人が辞めていくのが良く分かります。完全にこの会社の『癌』だと思います。
    会社や組織がダメになる典型的な上司だと思います。誰も模範にしないでしょうが組織を潰す上司としては模範となるでしょうね。私も部下を預かる身としてこの上司を反面教師として仕事に生かしていこうと思います。

  9. 9. 名無しの激おこさん

    こういう上司は意外にも多いものです

    あなたのご相談をみて、こういう上司はたくさんいるんだと思いました。
    現に、私の場合もできない上司がおり、チーム員のイライラ度は募りばかりです。
    ストレスも溜まりますよね。
    このような上司をできる上司にすることは不可能ですが、面倒なことに対して動いてもらうように仕向けると、意外によく動いてくれる場合があります。
    暇そうにしているのでは、仕事を振っていくようにしましょう。
    そして、おだててみましょう。
    みんな好き勝手に動いていることも、かえって束縛されずに自由に動けるということです。
    必要な時に上司が動いてもらうように、日毎からおだてておくことをお勧めします。

  10. 10. 名無しの激おこさん

    自分のマネジメントができて初めて他人をマネジメントできる

    上司が自由奔放で、好き勝手やっていると本当にストレスですよね。私の上司もかなりのやり手ですよ笑
    自分が興味持ったことは率先してやるのですが、業務上しんどそうだったり、興味が無いことは、部下に押し付けます。
    面白いことに押し付けて終わりなので、どうなったか興味ないですし、頼んだことも忘れちゃうくらいなので、ある意味すごいです。
    私は中間管理職の立場なので、上司のタスクも、上司が部下に依頼したタスクも、自分のタスクも全部管理しています。
    上司が忘れているタスクはやってあげて報告するか、忙しいからまだ終わってないですか?なんて気を遣って聞いています。
    まず自分のことマネジメントできるようになってから管理職なって欲しいです。

  11. 11. 名無しの激おこさん

    部下でも注意してもいいと思います

    上司がやる気がないと自分もそれにつられて何でこんな仕事しているんだろうなんて思ったりもしてしまいますよね。
    一般的にあまり上司に部下が口出しするのもイメージが悪いかもしれませんが、あまりにも度がすぎるなら一緒に仕事をしているメンバーの一人ですししっかり仕事をしてくださいと注意してしまってもいいように思いますよ。
    それでも聞かないなら直属ではなく人事や別の上司などに相談してみてはいかがでしょうか。サボる雰囲気が蔓延すると会社にとってもいいことではないでしょうし、意見も聞き入れてもらいやすいと思います。

  12. 12. 名無しの激おこさん

    もっと上の上司に言いつけてあげましょう。

    連携して仕事を進めないといけないのに自由な人って本当に迷惑ですよね。何でそんな方が昇進できたのでしょうか、不思議になってしまいますね。それぞれが自由に仕事を進めているなんて普通の会社なら信じられません。仕事の期限などはきちんと守られているのですか?それに、なかなか新人が定着しない状況ならこれからもっと業務が大変になるでしょうし、もっと上の上司に相談したほうがいいのではないでしょうか。業務に遅れが出て上の方も困っているのではないかと思いますし、そのような深刻な状況ならきっと話を聞いてくれるはずですよ。

  13. 13. 名無しの激おこさん

    そういう人はいつか痛い目見る

    なんでそんな人が私の上に立って仕事をしているんだろうと思いますよね。
    社長レベルの立場であるのなら何も文句は言えませんが・・・
    基本的にそういう人って自分の力を過信しているからこそできる行動です。
    大したことないくせにと思ってしまいます。
    でもそういう人のことは絶対誰かがどこかで見ていると思います。
    私は、そういう上司がいてもそう思うことにしています。
    いつか制裁がくだると思いましょう。
    そしてそんな上司の存在は無視して新人にはあなたが仕事を教えてあげましょう。
    そうすればその新人は必ずあなたを評価してくれます。

  14. 14. 名無しの激おこさん

    上司の行動に振り回されて、自身を見失わないように

    お疲れさまです、そういった上司、結構いますよね。私も似たような経験があります。私の場合、そういった感情にとらわれていると、自身の成長の妨げになるので、完全に割り切って仕事をしていました。というより、立場もろともとって代わってしまいました。厳しい状況かとは存じますが、変わってあなた様がぐいぐいと職場をリードして差し上げてはいかがでしょうか?自身の成長にもなりますし、チームにとっても良い影響がでると思いますよ。周囲もきっとその努力をわかってくれ、部下の信頼も厚く、実力もあるあなた様が出来上がるのではないでしょうか。

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